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小王掉廁所了

上周末開會，領(lǐng)導(dǎo)給大家開總結(jié)大會。領(lǐng)導(dǎo)剛講話，小王便上廁所，隔了很久，領(lǐng)導(dǎo)問周圍人，沒打電話催催嗎？小王人呢？不久小王回來了，可是領(lǐng)導(dǎo)講不到10分鐘后，小王再次上了廁所，弄得大家都怪怪的。

一直以來，我們身邊都會有這樣一種人，就是逢有事，必上廁所，不論是開會還是聚餐，只要你想找他有事情，他一定是在廁所等你。巧的是，廁所還永遠(yuǎn)沒信號。

這種人一般在公司都待得不會太長久，因?yàn)槟悴欢米鹬貏e人。在集體中，尊重?zé)o時不在，往往細(xì)節(jié)決定一個人的成敗。

當(dāng)然，在領(lǐng)導(dǎo)看來，你是覺得領(lǐng)導(dǎo)講得不好？還是在故意偷懶？記住一點(diǎn)，如果不是很重要的事情，領(lǐng)導(dǎo)是不會把全公司人聚集在一起開會的，畢竟每耽誤大家的一分鐘，都是在耽誤老板自己賺錢。

這周六，示劍也開了一個市場內(nèi)訓(xùn)會，時間長達(dá)2個半小時?？墒?，大家聽得卻如癡如醉，以至于忘記了要上廁所，差評！

對于大多數(shù)人來說，每次領(lǐng)導(dǎo)組織開會，只要是回顧之前的工作，往往離不開一頓批評。但是在示劍，回顧更多是為了接下來不再犯同樣的錯誤。

市場說小不小，但是如今的市場已經(jīng)告別了大而全的階段，企業(yè)要想得到更多人的認(rèn)可首先要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心，給別人信心。記住一句話，沒有人能夠隨隨便便成功。

會上，馬總對于大家這段時間的錯誤予以指導(dǎo)、糾正，更多的是希望大家都能夠擁有工匠精神，做到小而精，以一個服務(wù)的態(tài)度去得到別人的信任與支持。

高能效講的不是蠻干，合理的分享與分析，更能幫助大家思維的拓展，提高效率與效果。市場部同事通過分享拜訪客戶經(jīng)歷，從而找到時間與效果最高性價比的方案。

重點(diǎn)來了：市場要學(xué)會開拓客戶，而不是等客戶來找你！

首先，要以服務(wù)的心態(tài)去約見客戶；

其次，準(zhǔn)備充分在去見客戶；

再次，找到動情的共通點(diǎn)；

最后，在互利共贏的基礎(chǔ)上談合作。

千萬不要忘記市場的初衷：目標(biāo)為導(dǎo)向。企業(yè)發(fā)展離不開：流量、轉(zhuǎn)化、復(fù)購率、客單價，缺一不可。我們要從源頭思考，客戶需要的是什么，以幫助客戶的角度解決問題，從而實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

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