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    2017年，互聯(lián)網(wǎng)下半場正式開始，O2O、電商、出行…不同行業(yè)都進入了下半場比賽，移動互聯(lián)網(wǎng)上的基礎(chǔ)應(yīng)用包括社交平臺，也不例外。

    對于App來說，下半場的關(guān)鍵是讓用戶打開更多、停留更久，簡而言之：留下用戶，爭取用戶時間。為什么說App下半場是時間爭奪賽？張小龍在年終演講中說，移動互聯(lián)網(wǎng)不是將電腦變得更濃縮進而便于移動，而是一個全新的應(yīng)用生態(tài)。PC時代互聯(lián)網(wǎng)巨頭希望有更多用戶訪問，所以說是流量為王。移動互聯(lián)網(wǎng)，App則希望更多被用戶打開并留下。

    總之，爭取更多的用戶時間，將成為移動App下半場之爭的關(guān)鍵。移動App都在如何搶占用戶時間？搶占更多用戶時間、吸引注意力，已經(jīng)成為越來越多App的重點任務(wù)，App們都是怎么做的呢?

內(nèi)容化

    內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)是2016年就已形成的一個趨勢，直播火、網(wǎng)紅興，都體現(xiàn)出這一點。偏“工具屬性”的獵豹移動、手機百度啟動內(nèi)容戰(zhàn)略，賣貨的淘寶、京東上線直播和內(nèi)容平臺，張小龍說微信希望用戶用完即走，但不論是公眾平臺的推出，還是小程序的發(fā)布，以及將小視頻升級到長視頻都表明微信一直在通過內(nèi)容化以不斷地占據(jù)更多用戶時間。

    去年，市值翻了超過兩倍的中概股有兩家，一家是微博，還有一家是陌陌，都是靠的內(nèi)容戰(zhàn)略。微博“今日頭條化”，圈自媒體、做長文章，扶持一下科技推短視頻和直播。陌陌最初定位陌生人社交，用戶在上面認識陌生人要了微信號就離開了，就跟婚戀App一樣，用戶花的時間不會多到哪里去。

    2015年底陌陌啟動視頻社交戰(zhàn)略之后，去年出了時刻和群視頻功能，直播三季度收入超過1億美元，占整體收入70%，用戶社交時可順便消費內(nèi)容，無聊時可打開陌陌觀看直播、短視頻。唐巖為陌陌設(shè)定的長期愿景是“在中國的泛社交和泛娛樂行業(yè)扮演一個非常重要的角色”，泛娛樂的定位意味著陌陌在內(nèi)容上會繼續(xù)發(fā)力，在通過直播賺得缽滿盆滿之后，陌陌已是實力倍增的巨頭，接下來可能會上線圖文公眾平臺、長視頻聚合這類內(nèi)容，涉足到內(nèi)容上游IP產(chǎn)業(yè)做電影什么的也有可能。

社區(qū)化

    只有內(nèi)容并不足以搶占用戶時間——只有內(nèi)容是媒體，移動新媒體平臺很多，視頻網(wǎng)站、新聞客戶端、雜志報刊新媒體App……但引入人的元素，強化社交元素，就有更強的“時間吸引力”。QuestMobile二季度數(shù)據(jù)顯示，在總使用次數(shù)和總使用時長上，陌陌季度環(huán)比增長均達到25%，遠遠超過第二名，之所以陌陌更能搶占時間，在于它的陌生人社交屬性一直都在。

    一方面內(nèi)容是社交的工具，可以提高效率，比如人們希望通過直播認識妹紙，妹紙在陌陌直播潛意識也是愿意社交的(所以才有這么多人打賞，你懂的)，用戶通過直播認識妹紙比打招呼成功率更高，所以用戶消費內(nèi)容不只是為了娛樂、信息，還有一層目的是社交(微博、微信以及一般直播平臺很難實現(xiàn)這一點，所以直播并沒有陌陌做得好)。

    另一方面，社交分享本身可產(chǎn)生大量內(nèi)容，微信成中國版的Instragram就是因為人們樂于在朋友圈分享圖片給朋友看。引入人的元素社交化或者社區(qū)化，讓內(nèi)容消費者成為生產(chǎn)者，同時實現(xiàn)去中心化的內(nèi)容分發(fā)，讓內(nèi)容生態(tài)更活躍、更豐富、更互動，最終結(jié)果是：用戶花的時間繼續(xù)增加。手機淘寶、京東在內(nèi)容化的同時，還在社區(qū)化。今日頭條本身就是很大的內(nèi)容平臺，但卻在微博化，讓內(nèi)容后面的人現(xiàn)身與讀者互動，這也是在社區(qū)化。知乎、貼吧這些社區(qū)的用戶停留時間同樣超出平均水平，它們正在加強內(nèi)容，因為內(nèi)容+社區(qū)(社交)才是吸引時間的法寶。

硬件化

    App們期待著被用戶更多地打開，一般會通過消息推送去吸引用戶注意，現(xiàn)在App正在不斷提高消息推送頻率，用戶已經(jīng)有點不勝其煩了。然而，真正搶占用戶時間的法寶，在我看來是硬件化，或者說底層化。智能手機占據(jù)的用戶時間是所有移動App的總和。因此我們看到，美圖做了手機，正是這樣的策略讓這個磨皮工具能夠成功上市還有50億美金的市值;小米先做手機，之后再推許多App和產(chǎn)品就得心應(yīng)手，小米、華為、OPPO們掌握著最多的用戶注意力，一點資訊為了獲取更多用戶時間，干脆選擇將股份出讓給OPPO，換取資訊在OPPO手機自動出現(xiàn)的機會;阿里巴巴沒有做手機，卻做了個操作系統(tǒng)，YunOS，從最底層來搶占用戶時間。

    吸引用戶注意力的智能設(shè)備不只是智能手機，智能電視已成為主流，人們許多時間看電視，因此，越來越多App又去電視上爭取用戶時間。做視頻的愛奇藝們，都在通過與智能電視合作，一些互聯(lián)網(wǎng)公司還做起了自己的智能電視。直播App、資訊App、電商App，都在爭奪電視桌面，不用懷疑，以后電視上會出現(xiàn)更多App，以爭奪用戶眼球。

    從陌陌、微博們的成功來看，移動App要搶占用戶時間，最直接的方式是“內(nèi)容”。有了用戶就有潛在的內(nèi)容消費需求，進而有可能吸引內(nèi)容生產(chǎn)者，通過營銷、贊賞等變現(xiàn)模式形成內(nèi)容生態(tài)，最終將用戶時間留在平臺。

如果能夠在內(nèi)容化上加入社交(社區(qū))元素，如果能夠涉足硬件進入更多終端，搶占用戶時間能力將更強。

    值得注意的是，不是每個App都適合內(nèi)容化：一是用戶要有在對應(yīng)平臺消費內(nèi)容的需求，內(nèi)容屬性與平臺定位要契合;二是要形成變現(xiàn)模式，否則無法吸引內(nèi)容生產(chǎn)者。如果是很低頻、偏后臺的App，或者用戶量不夠大，想要內(nèi)容化并不容易，對于App而言，為了內(nèi)容化而內(nèi)容化恐怕是走不通的，要想吸引更多用戶時間，還得找別的路子。

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