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截止到10月25日，拼多多在美股收盤價暴漲12.63%，創(chuàng)出了歷史新高的39.38美元，這樣的走勢顯得異常耀眼與突出?！捌炊喽嗍袌鰡稳赵鲩L51億美元，總市值達(dá)464.71億美元，超過了京東進(jìn)入國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)BATJ前四的行列?！边@樣的情況讓大家對拼多多確實是另眼相看。比起在電商領(lǐng)域辛勞耕耘十年，二十年的京東和阿里，拼多多可謂是“初生牛犢不怕虎”。以后來居上的形式?jīng)_在了互聯(lián)網(wǎng)世界的尖端。

它誕生于2015年9月，起步于三四線城市，但卻走出了一條“農(nóng)村包圍城市”的發(fā)展道路。憑借低價等標(biāo)簽吸引了眾多的邊緣電商用戶，產(chǎn)生了巨大的流量價值。中國的電商經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，頭部的一些電商平臺基本已占據(jù)了主要戰(zhàn)場。比如淘寶京東為代表的綜合性平臺占據(jù)于一二線城市，而唯品會、蘑菇街這樣的電商又做的足夠垂直，看起來一時間難以切入。但現(xiàn)實就是這么突然。從創(chuàng)立到上市，拼多多只用了三年。這種閃電般崛起的速度讓眾多電商企業(yè)認(rèn)識到一個新詞“社交電商”。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，拼多多的年GMV已達(dá)5574億，年活躍買家數(shù)達(dá)4.433億，用戶量、滲透率全網(wǎng)第二，直逼阿里。即使坐擁著微信和手Q雙入口的京東，也難以撼動于拼多多的增長速度。

從不起眼的平民式搶購，幾年時間發(fā)展到美國上市，主打的口號是“親民”，官網(wǎng)首頁主打的是“新電商開創(chuàng)者”。在互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新是成功的關(guān)鍵，不斷地創(chuàng)新是一個企業(yè)能走否得遠(yuǎn)發(fā)展的壯大的必要因素。拼多多是國內(nèi)目前主流的“拼價”手機(jī)購物APP，用戶通過自行組隊購買，或者邀請身邊的家人、鄰居、附近的人等等方式進(jìn)行拼團(tuán)“砍價”，看似用低價購買某些商品，實際上是在為平臺快速地建立“精準(zhǔn)”顧客群體。

拼多多的快速崛起不是偶然，而是在消費混級當(dāng)下的必然。以拼團(tuán)模式為主的拼多多，滿足了人們在進(jìn)行高質(zhì)量生活的同時對于性價比的追求。以微信這種私域流量社交拼團(tuán)的玩法，拼多多進(jìn)行了快速的裂變，瘋狂收割用戶和流量。同時，利用大數(shù)據(jù)和數(shù)字化工具賦能供應(yīng)鏈、物流等電商行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，帶動上游產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級。

由此可見電商新零售”作為一種全新模式，正在整個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)掀起一波狂潮。這一模式，可以連接產(chǎn)業(yè)內(nèi)多個因素，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)管控，全面整合資源，提高整體資源利用效率。它能實現(xiàn)資源共享，對接供貨端，形成賦能型產(chǎn)業(yè)共同體，從而為我們創(chuàng)造更美好的生活場景和生活體驗。無論是我們想學(xué)的，想做的，想認(rèn)識的，基本上都是可以從網(wǎng)絡(luò)上解決的?；ヂ?lián)網(wǎng)讓我們的學(xué)習(xí)成本變的很低，現(xiàn)在只要是想學(xué)的，基本上都可以找到各種各樣的教程！能自學(xué)、愛鉆研的人可以很快的成長起來，變的越來越優(yōu)秀，讓人與人之間的差距變大?，F(xiàn)在的世界需要更加專業(yè)，但又更加全面的人才，而互聯(lián)網(wǎng)給了大家這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會。我們要抓住新時代浪潮里的每一個機(jī)會創(chuàng)造出更大的價值。